已构成中交地产、绿城、中交海外三大平台；内部资源整合之后，射击千亿量级，要做到行业领军企业12月3日，中交董事长吴文德辞任公司董事会所有职务，或许宣告着中交系地产业务统合转入了一个全新的阶段。作为中交系下的房企业委平台，新晋的中交地产支撑了整个中交系统在房地产领域发展壮大的期望。

据中交地产的一些内部人士私下透漏，统合之后的中交地产应当构成一个千亿量级的“地产航母”。不过，如果借此递目前的销售额来看目标任重而道远。中交系统合几经六七年在众多央企背景的房企中，中交地产是一个新的名字，其规模也无法同那些崭露头角已幸的央企相提并论。

然而正如一位中交系内部人士所说的那样，中交地产旗下具有众多地产业务，支配简单，如果将其统合在统一的品牌下，那么规模完全是千亿量级了。今天的中交地产分担的就是搭起中交系地产业务平台的愿景。实质上，中交系旗下的房产业务统合几经多年。

2008年12月，中交地产的前身中房地产（后文统一称作中交地产）已完成根本性资产重组，其主营业务由最初的实业投资更改为房地产开发经营。2014年12月，绿城与中交签订合作协议，宣告中交月进驻沦为绿城的第一大股东。

这也意味著中交享有了一个市场化的平台以及在业内口碑非常不俗的物业平台。此后，2015年7月，中国交通建设集团有限公司将中寄居地产研发有限公司股权使用权直管至中交房地产集团有限公司，直管已完成后，中寄居地产研发有限公司沦为中交房地产集团有限公司全资子公司。2017年9月临时股东大会，审查会通过了将公司名称由“中房地产股份有限公司” 更改为“中交地产股份有限公司”。

自此，中交地产可行性已完成了对中交系旗下地产业务的品牌搭起。“实质上，品牌统合的过程我们早已展开了六七年，”中交地产副总经理周济向记者回应：“目前已完成的是将所有业务统合在统一的品牌下，现在我们早已构成中交地产、绿城以及中交海外三大平台。

其余的统合工作还在前进中。”据他透漏，在统合已完成之后，中交地产未来将会沦为地产央企队列中又一个巨无霸级别的企业。中交国有资产投资集团下面所有的子集团一定都是要回头专业化、产业化的道路。

这是一个大趋势，以后像这样的产业业务会再行集中下去。业绩快速增长归功于二三线城市布局“从品牌、规划设计、产品、物业等综合角度方面考虑到，中交地产远比同为央企的保利、中海、绿地等劣。”一位机构分析师回应：“中交目前是绿城的大股东，而绿城在业内的物业以及营销方面都具有自己的精辟优势。

同时中交地产的母公司中交集团在基础设施建设方面享有强劲优势，运用这些工程技术上的优势和房地产行业之间的天然联系，依赖母公司资源，又能在土地提供以及资金方面有较小的优势，中交集团在地产行业中实质上应当是需要有一番作为。”不过央企内部的资源整合颇高想象中那么非常简单。一方面，统合前进速度太快影响着其业绩充分发挥。

比如，尽管自2014年起，中交地产的营业收入大大快速增长，但是规模仍然受限，今年前三季度，中交地产的总资产276.7亿元，较去年同期快速增长59%；营收益4.18亿元，较去年同期上升76%。这一规模同业内诸多房企比起仍有相当大差距。回应，上海易居研究院智库中心总监分析指出：“先前统合已完成后，业绩显然不会有下降的有可能。”而从战略产于上来看，中交地产即使在已完成了资源整合之后要媲美一流的地产央企，依然必须狂奔追上。

据理解，目前中交房地产项目所售产品主要为刚刚需及提高型住宅产品。而中交地产方面也在2016年年报中认为，目前其较行业内标杆企业，中交的整体规模仍较小，市场占有率及行业影响力更为受限。按照中交地产2016年业绩报告表明，中交地产总共享有土地储备183.41万平方米，而这些土地大多集中于在二线城市几个重点项目上。

其中长沙和重庆两座城市所占到储备面积仅次于，长沙项目占到120万平方米，重庆项目占地面积280.81万平方米，这两座城市的土地储备占到其总量多达70%。往北下是苏州，占地面积52.57万平方米，剩下的项目则产于在天津、宁波、温州、南京等城市。

“中交地产2016年业绩展现出不俗，归功于其布局的二三线城市销售业绩的茁壮。2017年涉及城市调控升级，或影响其销售业绩，进而影响其营业收入的快速增长。”贤迈进回应。

“约千亿规模须要持续5年发力”近几年，中交地产规模快速增长较慢，主要还是由于其统合没能已完成。事实上，作为中国交通建设集团有限公司在房地产板块唯一的A股上市平台，中交地产是不具备较好的企业背景及信用水平等条件，这对于中交的未来发展是十分不利的。目前中交方面的问题在于品牌虽然早已搭起已完成，但是产权还是集中在各个公司，无法以统一的口径展开统计资料，还必须渐渐辨别。

按照中交地产副总经理周济的讲解，中交集团旗下的地产业务规模总和实质上相当大，“我们目前在分析上实际早已领先了。去年报表销售规模超过1260亿，按照去年的名列是百强第8，央企第3。领先地位是有的，但是还是要执着质量。

”周济回应，中交仅次于的特色在于协同能力。“中交旗下，桥梁第一、道路第一、很多业务上都是第一位的。

事实上，中交本身有做到房产优势，只是此前仍然集中于在前端，目前横跨到房地产领域。”“内部资源整合之后，我们的目标是要做到行业内的领军企业。”周济向记者回应，统合带给的益处除规模上的提高之外，还有整个产业链条上的优势。

“中交的优势在于强劲的基础设施能力和工程技术上的领先，我们在做到地产项目时就可以再行做到设施，再行做到社区，充分发挥我们整个业务链条上的优势，分担央企的家国责任。目前中交地产于是以增大一、二线城市及有较小成长性城市布局力度的战略部署，并著手同市场上的优势资源展开接入。”而在12月14日，记者也注意到，中交地产公告表明旗下重庆中交西南置业29%的股权以8.1亿元的代价出让给了金地。

据理解，重庆中交西南置业的核心项目是重庆中央公园项目，该项目是中交地产的头号项目，总投资高达180亿元。有分析指出此次中交地产以股权转让的形式引进资金，是在盘活手中固有资产，减缓周转节奏，想迎击扩展的信号。

不过，贤迈进也认为：“从周期和期限来看，预计整个中交地产需要超过千亿规模还是必须一定的时间，也许必须在这五年持续发力。

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